Werkgevers vrezen personeelstekort
Een dynamisch personeelsbestand is onoverkomelijk bij een bedrijf of organisatie. Mensen blijven mensen dus gezondheid, leeftijd en bewuste keuzes zorgen voor een komen en gaan van medewerkers. Als werkgever wil je liever rust en stabiliteit voor het consistent bieden van kwaliteit in dienstverlening.
Waarom is het zo belangrijk om recruitment te diversifiëren als preventie en daadkrachtige aanpak?
Onverwachts tekort aan personeel verhoogt de werkdruk
Help, er is een tekort en deze moet zo snel mogelijk worden opgevuld. Of dit nu door succesvolle groei van het bedrijf gaat, (altijd goed) of bij vertrek van één of meerdere medewerker(s). In het laatste geval kan dit onverwachts voorkomen en heb je als werkgever er een baan bij om een geschikte nieuwe medewerker ze zoeken. En precies daarvoor, is natuurlijk absoluut geen tijd. Medewerkers lopen op hun tenen en je wil een gezond werkklimaat creëren om te voorkomen dat zij ook gaan uitvallen. Herkenbaar? Klopt!
Haast en goed, weet jij hoe dat moet?
“Gaat er net iemand weg nu we zo hard groeien, hoe vind ik nu een ervaren kandidaat? Ik heb er geen tijd voor.”
Of
“We hebben tekorten en de zorgverlening moet door, hoe dan?”
Daar komt de hulpvraag en soms wanhoop van werkgevers. De zoektocht kan beginnen, maar de bergen zijn zo hoog.
In het hedendaagse competitieve zakelijke landschap is het vinden van de juiste kandidaten essentieel voor het succes van elk bedrijf en organisatie en het zorgen voor een gezond werkklimaat. Als er al een recruitmentbureau in de arm wordt genomen, kan dit traditioneel gezien vaak op één partner gericht zijn en er is haast want de nood is hoog.
Het nut van meerdere recruitmentbureaus
Eigenlijk is het is altijd verstandig is voor werkgevers om hun wervings- en selectiestrategie te diversifiëren en meerdere recruiters en mediabureaus in te schakelen. Waarom?
- Een bredere talentenpool:
Door samen te werken met meerdere recruiters en mediabureaus wordt een bredere talentenpool bereikt. Elk bureau beschikt over zijn eigen netwerk en expertise, waardoor nieuwe en unieke kandidaten worden aangetrokken. Dit vergroot de kans op het vinden van de best passende kandidaat voor de openstaande vacature. Daarnaast beschikt elk mediabureau over zijn eigen data met algoritmes door gerichte targeting.
- Verbeterde brand awareness
Door het verzenden van vacatures via verschillende kanalen en bureaus, wordt de zichtbaarheid en merkbekendheid van bedrijf en organisatie groter. Potentiële kandidaten (en klanten), zien en horen meer over het bedrijf en hun missie, waardoor interesse en vertrouwen opgewekt wordt. Een sterke merkbekendheid kan leiden tot een groter aantal kwalitatieve sollicitaties.
- Diversiteit en exclusiviteit van recruitmentbureaus
Door meerdere recruiters en mediabureaus in te schakelen, vergroten werkgevers de kans om een diverse, exclusieve werkomgeving te creëren. Elk bureau heeft een eigen expertise gericht op bepaalde branches. Ze hebben allemaal een groot netwerk en professionele wervingsmethoden, waardoor een breder scala aan kandidaten wordt bereikt. Zo kan een werkgever – ook preventief – zorgen voor een optimale productiviteit en kwaliteit van dienstverlening. Bovendien biedt het werkgevers én werknemers rust te weten dat bij (onverwachts) verloop, direct resultaat gericht gezocht én gevonden wordt.
- Snellere werving en selectie
Door meerdere recruiters en mediabureaus in te zetten, kunnen werkgevers het wervingsproces versnellen. Terwijl het ene bureau werkt aan het vervullen van een vacature, kan het andere bureau tegelijkertijd actief zijn voor andere posities. Dit vermindert de vacaturetijd en minimaliseert de kans op een langdurig tekort.
- Kostenbesparing
Hoewel het inhuren van meerdere recruiters en mediabureaus initieel een investering kan zijn, is het op de lange termijn kostenbesparend. Een bredere pool van kandidaten is veel effectiever om de juiste persoon voor de functie te vinden. Bedenk maar eens wat de kosten zijn van het noodgedwongen inhuren van tijdelijke uitzendkrachten, uitbetalingen van overuren en niet te vergeten een energielek bij werkgever en medewerkers, met alle gevolgen van dien!
Conclusie
Het diversifiëren van recruitment is een slimme strategie voor werkgevers die op zoek zijn naar de beste kandidaten voor hun organisatie. Het vergroot de kans op het aantrekken van diverse talenten, bevordert een sterke merkbekendheid, versnelt het wervingsproces en kan op de lange termijn kostenbesparend zijn.
Daarom adviseer ik werkgevers altijd om recruitment in te zetten.
Heb je een vraag of wil je meer informatie aan de hand van dit blog?
Reageer op de post en ik neem contact met je op!
