Interim advies en management kunnen een organisatie op verschillende manieren helpen om haar doelen te bereiken.
Als organisatie heb je niet altijd behoefte aan een vaste medewerker op het gebied van advies of management. Door de inzet van interim-adviseurs en -managers kun je flexibel blijven en alleen inzetten wanneer dat nodig is. Daarnaast heeft het de volgende andere voordelen:
- Tijdelijke inzet expertise
- Een objectieve blik van buitenaf
- Versneld het proces verandermanagement
- Kostenbesparend
When you are finished changing, you are finished. (Benjamin Franklin)
Kostenbesparend blijft voor de meeste organisatie de meest aantrekkelijke. Hoe kan je kosten besparen en toch een interimmer inzetten? Een interim-adviseur of -manager is vaak goedkoper dan een vaste medewerker op hetzelfde niveau, omdat de organisatie geen langdurige verplichtingen hoeft aan te gaan. Een organisatie kan hierdoor geld besparen op salaris, sociale lasten en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Tijdelijke inzet van expertise in combinatie met een objectieve blik van buitenaf helpt de organisatie de juiste richting op. Interim-adviseurs en -managers kunnen specialistische kennis en ervaring op verschillende gebieden inbrengen waar de organisatie tijdelijk behoefte aan heeft. Bijvoorbeeld bij het opzetten van een nieuwe afdeling, het implementeren van nieuwe processen of bij projectmanagement. Zij worden vaak ingezet om een frisse blik op de organisatie te werpen. Door niet gevangen te zijn in de dagelijkse gang van zaken, kunnen interim-adviseurs en -managers een objectieve kijk op de organisatie geven en met nieuwe, verfrissende ideeën komen.
Soms verloopt een veranderproces stroperig. Dan bestaat de behoefte het proces te versnellen om door te kunnen. Interim-adviseurs en -managers kunnen worden ingezet om veranderingen binnen de organisatie te implementeren. Doordat zij tijdelijk worden ingezet, kunnen zij sneller actie ondernemen en veranderingen doorvoeren zonder daarbij gehinderd te worden door politieke spelletjes of bureaucratische processen binnen de organisatie.
Al met al kan het inschakelen van interim-advies en management voordelen opleveren voor organisaties die bepaalde doelen willen bereiken of uitdagingen willen overwinnen. Het biedt de organisatie flexibiliteit, kennis en ervaring en kan leiden tot snellere veranderingen en kostenbesparing.
“Nee kan een JA worden in een kwalitatief verhoogd veranderingsproces met mijn resultaatgerichte, empathische aanpak.”