Samenwerking is de sleutel tot het versterken van de positie van kleine kantoren

Veel kleinere kantoren hebben na meerdere eerder gehouden benchmarks al moeten constateren dat zij op financieel vlak kwetsbaar kunnen zijn. Uit mijn eigen praktijk merk ik echter dat deze kwetsbaarheid zich ook steeds vaker manifesteert bij midden grote kantoren en uitgebreid is op het gebied van personeelsaangelegenheden. Dit zelfde geldt  ook voor de behoefte aan organisatieadvies & management.

Een concreet voorbeeld uit de praktijk illustreert dit.

Door onvoorziene omstandigheden kwam een gerenommeerde organisatie in zwaar weer terecht en dreigde deze zelfs de deuren te moeten sluiten. Gelukkig konden zij, door nauw samen te werken met Job Advies en het aannemen van het juiste advies in combinatie met werving & selectie, dit drama nog net voorkomen. Hierbij heb ik vanuit de gunfactor een 1 kandidaat “geschonken” en gratis advies gegeven. Daarnaast is het gelukt door wat water bij de wij te doen een vaste kracht te werven. Dit kan ik natuurlijk niet altijd doen. Ook mijn kachelpijp moet roken. 

Dit voorbeeld heeft mij daarom aan het denken gezet. Eerder pogingen om branchevereniging Horus te benaderen om collectieve kortingen voor de leden aan te bieden op HR-diensten, hebben tot op heden niets opgeleverd. Je vraagt je natuurlijk af waarom ik die korting niet alsnog wil geven zeker nu de tarieven van het ministerie achterblijven? Het antwoord is simpel. Ook het geven van een korting moet wat opleveren of in de vorm van schaalvergroting of in de vorm van naamsbekendheid. Daarom ben ik op zoek gegaan naar een ander construct waarbij kantoren kunnen samenwerken op het gebied van “collegiale uitleen” bij calamiteiten en om te onderzoeken of er schaalvoordelen behaald kan worden op kantoor- en advieskosten.

Het idee is om met geïnteresseerde kantoren en adviseurs een dergelijk construct op te zetten, waarbij vertrouwen, betrokken collega’s en het wegnemen van belemmeringen essentieel zijn. Inmiddels heb ik al een aantal kantoren en twee collega’s met juridische kennis op het gebied van bedrijfsvoering en CBM weten te betrekken.

Door samen te werken kunnen kantoren hun kwetsbaarheid op personeelsgebied aanpakken. Niet alleen kunnen zij bij calamiteiten op elkaar terugvallen, ook kunnen zij door schaalvoordelen de advies- en bedrijfskosten drukken. Bovendien levert samenwerking ook de nodige synergievoordelen op.

Bent u ook geïnteresseerd in dit initiatief? Neem dan gerust contact met mij op. Samen kunnen we de positie van kantoren versterken.